本日デブサミに行ってきました。聴いたセッションについてまとめます。
今回はマシンガントークなスピーカーが多く、あまりメモが取れていません。。
発表資料のアップは後日公式サイトで公開されると思うので、詳しくそちらをご覧下さい。
http://codezine.jp/devsumi/2012

なお、聴いたセッションは以下となります。
・【16-A-1】「見る前に翔べ ～ギークの工夫で社会を変えよう～」及川 卓也 氏
・【16-D-3】「ヤフーのHTML5対応」是井 真 氏
・【16-C-5】「JavaScript 最新事情 — 開発者なら知っておきたい次世代 JavaScript —」浅井 智也 氏
・【16-A-6】「いまどきのi18nのはなし」藤本 真樹 氏
・【16-A-7】「あの人の自分戦略を聞きたい！」和田 卓人 氏 / 小泉 守義 氏 / 市谷 聡啓 氏 / 倉貫 義人 氏 / 川口 耕介 氏 / 高橋 征義 氏 / bleis-tift 氏 / 高井 直人 氏

個人的に大事だと感じた部分は赤字にしてあります。
間違いや不足な部分がある場合、コメント欄や Twitter などで教えて頂ければ幸いです。

【16-A-1】「見る前に翔べ ～ギークの工夫で社会を変えよう～」及川 卓也 氏

・ガイアの夜明けに出たときは、メールで反響が来たが、プロフェッショナルでは、メールは1通しか来ていない。ほとんどSNSで来た。
・「2ch」 vs 「twitter, Facebook, google+」
上2つの反応はぜんぜん違う（前者はネガティブ、後者はポジティブなコメント）
→サイバーカスケード
・一番言いたいことは「Launch & Iterate」
-マーク・ザッカーバーグも「Done is better than perfect」と言っている
・製品開発の考え方　プロダクトアウトとマーケットイン
-プロダクトアウト＝自分たちで考えて世に出す
-マーケットイン＝マーケット（顧客の声）をもとに製品を開発
→本当のユーザの声を拾うのは難しい
Launch & Iterate は、上の2つのハイブリッド
プロダクトアウトの形で世に問い、マーケットインの形でフィードバックを受ける（クリック数などの無言の声）
市場を創造する場合は、市場調査には意味がない。
例：ウォークマンを作るとき、”企画書を提出して、試作を行ってという通常の手順を踏んでいたら、この商品は生まれなかったかもしれない。”
・今日のユーザーを満足させることだけでなく、明日のユーザーのために製品をつくる
・市場競合
同じドメインの競合だけをみるのでは不十分
例：航空会社の競合は電話会社（電話技術が発達すれば出張が減る）
競合が何か機能を追加したときは、機能そのものではなく、なぜその機能を入れたのかを考える
・Speed
-日本企業は遅すぎる
-会議/ミーティング
終わる時間が決まっていない。時間が余ったら他の議題を入れる。
発言しない人がたくさんいる。
定例は不要では？ノーミーティングウィーク（2週間全くミーティングをしない）制度を試験的に導入したが、全く困っていない。
・「みんな来た道ばかりを気にするが、本当は行き先の方が大事だ。」 by パブリックエネミーズのジョン・ディリンジャー
・創造性は制約を好む（制約から様々な工夫が生まれる）
・見すぎて跳べないことが多い
　→見る前に跳べ

【16-D-3】「ヤフーのHTML5対応」是井 真 氏

・Yahooのアクセスの10数%がスマートフォンから。
・パフォーマンス向上
-JavaScriptの読み込み処理の分割
-デザインパーツの最適化
-情報の絞り込み
・UI設計/実装
-既知のデザインを利用
→慣れ親しまれたデザインで、直感的に利用可能
-タッチ領域の確保
→29×29を最小値
→ビジュアルのタッチ領域 ・ローカルストレージは、各種履歴、 設定保持に使用
・実装ガイドライン
UI、HTML5、JavaScript、WebAPIなど
→ネットのコピペはダメで、ガイドラインに沿って実装する。

【16-C-5】「JavaScript 最新事情 — 開発者なら知っておきたい次世代 JavaScript —」浅井 智也 氏

・現行仕様は ECMAScript 5th
-Script Mode
→良くあるミスをエラーとして検出 ※IE9見サポート
例：オブジェクトのプロパティ名や関数の引数名の重複
→次世代仕様では、Script Mode 前提（オン/オフで動作が変わる）ものがある
–Memorization
→大きなオブジェクトを、アクセス時に初めて生成する方法
・ECMAScript 6th の目標
-より書きやすい言語
-テスト可能
-相互運用性を向上
-バージョニングは簡単に
-静的検証も可能に
・ECMAScript 6th は、Firefox と Chrome が一部の機能をサポートしているのみ
・ECMAScript 6th 新仕様
-Simple Maps （シンプルなコレクション）
-Simple Set （シンプルな集合）
-Weak Maps （キーは弱参照＝GC対象）
-const, let, Block Scope
例：let で宣言すると、ブロック内のみで有効な変数になる
-Destructuring（分割代入）
例：左辺に配列を指定して、複数の要素に同時に代入可能
-for-of
配列の要素の一覧を列挙
-Typed Array
-型固定配列で高速数値演算
・JavaScriptの今後
-扱いやすく書きやすく
-サーバやエンタープライズも
-APIはHTML&DOM
-GPUやハードもフル活用

【16-A-6】「いまどきのi18nのはなし」藤本 真樹 氏

・明日（2/17）誕生日。
・言語人口：英語53%、日本語3% 　”Source:British Council”
・i18nとは「国際化」（複数言語の切り替え可能）
→i18n＝アーキテクチャといえるようになったら一人前
・UTF-8 にしとけば大体大丈夫だが、以下の問題がある
-NFC/NFD/NFKC/NFKD
-絵文字
・ライブラリのデファクトスタンダード化
例：ICU/CLDR
・国際化で必要なこと
-言語
-小数点（カンマ or ピリオド）
-レイアウト（表示幅が異なる）
・Bi-Di（アラビア語対応）
-右から左に文字をかくが、数字や多言語は左から右
-4億人（5位）
・宗教
–動物やファンタジー系のモチーフ
→Feature Flag で対応することが多いらしい
・法律
-成人の扱い、個人情報の扱い
・国際化対応の基本
-MessageFormat w/ICU
-UTF-8
-TimezoneはUTC
→クライアントでJSで調整するのが主流かも
・まずは2言語だけで、細かいところは忘れて、i18nなアプリケーションをぜひ！
-N=1とN>1の差は天と地ほど

【16-A-7】「あの人の自分戦略を聞きたい！」

・和田さんが、デブサミのテーマを聞いて思い浮かんだこと「達人プログラマー」
・人材流動性の高まり→技術を意識的に選択することが必要
・「自分語り」が面白い→自分語りを集めた

クックパッド：高井さん（34）「私と自分戦略」
・SIer 勤務→Web 系企業
・メッセージ「時代背景を認識したうえで、自分の理想を実現するためにセルフブランディングする」
・3つのポイント
・シンプルに時代をとらえる
ムーアの法則、人口オーナス（日本の競争力は低下し、市場はシュリンクしていく）
業務システムとインターネットサービスは、両者が重なり合う領域がある。むしろ、今後の成長分野
「業務システム開発はなくなる」という認識
・理想を管理する
-理想について考える（どういう社会になってほしいのか）
→自分の能力を使ってできることは何か
–傾きを管理する
→今の仕事を積み重ねることで自分の理想に到達できるか
・セルフブランディング
–実力を価値ある状態にすること（≠実力を虚飾すること）
–希少価値にある部分にリソースを投下する

bleis-tiftさん「自分戦略」
・プログラミングを始めてギリギリ10年
・大事だと思っていること3つ
・自分の好きなことを見つけ、それに結びつける
→好きじゃないと続かない
例：シンプルなものが好き→Git, 関数型言語
・学び続ける姿勢
・アウトプットする
アウトプットすると、インプットの量も増え、質も上がる
→知識を整理、反応をもらえる
アウトプットするだけでなく、アウトプットを広める
例：ブログを書いたら Twitter でつぶやく、発表したらブログを書く、リリースしたソフトウェアを勉強会で話す

達人出版会、日本Rubyの会の代表理事、元祖高橋メソッド：高橋さん「わたしの自分戦略」
・大学（1990）→ベンチャーA（事業譲渡、給与遅延）→ベンチャーB→起業（2010）
・起業で電子書籍屋へ
・300万〜500万ぐらいは必要

Jenkins リード開発者　川口さん
・情報発信は重要
-公開したソフトウェアが、Sun の人の目にとまった。
-Jenkins が本業になった
・情報の発信は、誰かが1回やって終わりではない
　→人がやっているからといって価値がないわけではない
・情報の発信方法
-サービス公開
→ユーザと開発者という非対称な関係しかできない
→レバレッジがかからない
・ドイツは英語を使う、フランス/イタリアは英語を積極的に使わない

ソニックガーデン代表取締役社長　倉貫さん「オーナーシップ と、スタートアップ と、ビジネスモデル について」
・大手 SIer からベンチャーへ
・納品のない受託開発というビジネスモデルの会社をつくった
・ビジョン
-プログラマを一生の仕事にする、高みを目指し続ける
– いつまでも、いつからでも夢に挑戦できる社会にする
・自分を取り巻く環境も自分の価値
　→正々堂々と社外活動をする
・オーナーシップ
-会社と対等。
–会社を「自分に報酬を与えてくれるお客様」と捉える
-会社にも提案していく。

永和システムマネジメント、DevLOVE　市谷さん
・自分戦略＝転職？
ゴールデンサークルを使うと良い（Why → What → How）
・製造業とサービス業でビジネスモデルが違う
・主観によって世界は変わる

小泉さん
・PHPのバグを修正してパッチを送ったりしていたら、開発に誘われた
・手堅い開発をやりたくなり、Javaのソフトウェア会社でバイト
・2012年、フリーランスのエンジニアとして活動
・10年先に生き残らないエンジニア
　-過学習
　-局所解
　　→自分の立ち位置をベンチマーク＆間違いに気づいたら学習する

Q&A
Q. 歳とって技術についていけなくなったら、どうするか？
A. 歳下から学べるか、が重要
歳をとったら持ち玉でなんとかなる
Q. 希少性がある技術や人間性などは？
A.　-狙ってやるのではなく、結果的に希少性が出るのでは？
-自分の実力を最も価値のある形で提供する
-希少とは相対的なものであり、むしろ差別化が大事。インターネットビジネスと業務システムの重なりが希少だと思う。
-人のやらないことをするのが好き。いたずら心があると良い。